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Programa De Certificación Internacional Experto En Coaching Personal, Ejecutivo Y Equipos

CENTRO DE COACHING EUROPEO
Tipo de FormaciónCurso Presencial
Duración270 horas: 165 horas presenciales + 15 horas online + 50 horas de trabajos individuales y tutorías + 40 horas de evaluación
Precio3.700,00€

Programa

TopFormacion ha seleccionado de entre 464 Cursos Coaching ,este Curso para ti. El Programa de Certificación Internacional Experto en Coaching Personal, Ejecutivo y Equipos se imparte en modalidad Online pero también puede realizarse en modalidad presencial en Madrid.

Con esta formación estarás habilitado para trabajar con clientes particulares tanto en temas de desarrollo personal como en temas de competencias profesionales, pudiendo ampliar tus servicios a organizaciones para abordar procesos individuales y de equipos.

Temario

Módulo 1: Concepto, origen e influencias del Coaching. Principios y valores
Corrientes actuales del Coaching y líneas de desarrollo futuro:
        . Línea Europea
        . Línea Norteamericana
        . Línea Ontológica
        . Líneas de desarrollo futuro

Neurociencia y Coaching:
        . Las células cerebrales (Laboratorio de alta biotecnología)
        . Comunicación entre las neuronas y procesos de información
        . Cómo se forma el pensamiento
        . Cómo surgen las emociones
        . Intuición y las neuronas espejo
        . La conciencia
        . Cómo aumentar nuestro rendimiento sin fármacos

Claves de éxito del Coaching:
        . Motivación al cambio
        . Toma de conciencia
        . Autoestima
        . Autoconfianza
        . Responsabilidad
        . Acción
        . Compromiso

Módulo 2: Metodología del Coaching

La toma de contacto
El cuestionario previo al proceso
La sesión exploratoria
Contrato y acuerdo de confidencialidad
Componentes de una sesión
Definición del objetivo
Trabajo con valores:
       . Herramientas de los 10 valores
       . Valores a través de la pregunta
El filtrado y la alineación del objetivo
       . Filtrado SMART, PURE y CLEAR
Exploración de la realidad
Identificación de las soluciones intentadas
Análisis de limitaciones, recursos y necesidades La generación de opciones
El plan de acción
Tareas y estructuras
La segunda sesión y sucesivas
El análisis de los resultados
El tratamiento de bloqueos y limitantes
Última sesión y finalización del proceso

Módulo 3: Competencias, actitudes y habilidades del Coach
Las competencias de un Coach:  CCE e ICF

Actitudes: Mente abierta y aprendizaje continuo

Habilidades:
        . Gestión Emocional
        . Autoconocimiento
        . Presencia
        . Pensamiento lateral
        . Calibración
        . Escucha Activa: primer, segundo y tercer nivel (resonancia)
        . Feedback Efectivo
        . Corporalidad

Errores más frecuentes

Módulo 4: Creencias

Conceptos
Diferencia entre percepción y realidad
          . Ilusiones ópticas
          . El juego de la perspectiva
Definiciones de creencias
Algunos aspectos sobre las creencias
Creencias: filtros de la realidad
Dónde y cómo se crean las creencias
Herramienta para descubrir el origen de nuestras creencias
Creencias potenciadoras y limitantes
Formulario para detectar creencias limitantes
Su efecto autocumplidor
La necesidad de tener razón
¿Para qué sirven nuestras creencias?
¿Cómo detectar las creencias?
¿Controlas tus creencias o te controlan a ti? Creencias irracionales de A. Ellis
Las tres áreas más comunes de las creencias limitantes
Cómo transformar creencias
Dinámica de los cuatro pasos
Diez preguntas para tus creencias

Módulo 5: Emociones limitantes y su gestión

Gestión emocional
      Emociones básicas y sustitutivas. Corporalidad de las
      emociones
Herramientas para trabajar con bloqueos identificando las emociones básicas:
      Rabia
      - Dinámica del punto testigo
      - Momentos de Conciencia
      Miedo
      - Mente completa vs Mente Ego
      - Gestión de la Culpa y el Resentimiento
      - Dinámica del Niño Interior
      - Dinámica del Perdón
      - El Péndulo, trabajando las polaridades
      Tristeza
      - Herramienta hablando con la tristeza
      Alegría
      - De la alegría a la tristeza
      - La alegría como elemento motivador        
      Amor
      - Ternura y Erotismo
      - El péndulo de las relaciones
      - Expresión sana del amor: Comunicación No Violenta
      - Construyendo relaciones sanas
Trabajando con la corporalidad para conectar con la energía potenciadora de las emociones
Emociones adictivas
Beneficios de la expresión de emociones básicas
Química de las emociones

Módulo 6: Comportamientos limitantes y su gestión

Autosabotaje: ¿qué es?, ¿cómo detectarlo?
       - El súper-héroe
El Autosaboteador
       - El personaje limitante
       - Causas del autosabotaje
 Sesión 20 + 5 + 20
 Reconciliación Interior
Comportamiento limitante:  tipos y herramientas para gestionarlo
       - Ejercicio las 6D
       - Hábitos no efectivos
       - Tolerancia
       - Compromisos
       - Pasividad
Víctima vs Protagonista
       - Las dos decisiones
Resumen de herramientas para la acción
       - Círculo de la Postergación
       - Gestión del Tiempo
       - Diagrama Ishikawa
       - Plan de Acción y Progreso

Módulo 7: Coaching Ejecutivo: concepto, prácticas y herramientas
•    Recomendación de modelos de intervención en entornos corporativos
•    Coaching ejecutivo y coaching personal
•    Fases del proceso de coaching ejecutivo
•    "Billar a tres bandas"
•    Nuevos modelos de gestión de proceso en coaching ejecutivo
•    Claves de éxito del coaching ejecutivo
•    Alineación de valores persona - empresa

Módulo 8: Coaching de Equipos: concepto, prácticas y herramientas
•    Conceptos fundamentales de coaching de equipo
•    Modalidades de intervención
•    Diferencias entre coaching y mentoring de equipo
•    Tipologías de equipo
•    Roles
•    Gestión del proceso
•    Cierre - próximos pasos
•    Herramientas de coaching de equipo
•    Dinámicas de Team building

Módulo 9: Buscando la maestría: Coaching Sistémico y de Equipos
Experimentando el Coaching Sistémico:
       - Visión sistémica
               - Aportación de la perspectiva sistémica al coaching
       - Dinámica Cliente y su objetivo
Experimentando el Coaching de Equipos:
       - Diferencia entre grupo y equipo
       - Mapa de identidad del equipo
       - Dinámica de empoderamiento
             - Lipdub de vuestra promoción

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